|
◆導入QS9000與ISO/IATF16949品質管理系統、IECQ QC080000有害物質流程管理系統以使管理流程更加扎實。 |
|
◆以8D問題解決步驟、6 Sigma方法與獎勵制度以提昇人員解決問題之能力與意愿。 |
|
◆導入QOS 審查(Quality Operation System Review) 與品質成本制度以提升對于經營績效之控管能力。 |
|
◆推動導入6 Sigma活動并落實六標準差，以持續改進品質、提升良率及流程效率。 |
|
◆建置流程資訊收集與回饋系統，以增加資料整合能力及提升決策反應速度。 |
|
◆建制全面又即時化的品質資訊平臺，以提升對問題的反應能力與處理速度。 |
|
|
|
TSE 經營團隊本著客戶導向，以預防問題并追求零缺陷為最高目標展開以下之質量政策
|
|
|
|
|
|
|
|
全面品質管理
|
|
|
|
本公司本著客戶導向，預防問題發生并追求零缺點的最高目標，透過對技術創新、品質可靠、持續改善與客戶滿意的承諾，來建置客戶滿意與全員參與的全面品質管理過程。我們依循ISO/TS
16949精神，以客戶導向流程Customer Oriented Process, COP) 概念來制定公司內所有相關核心流程，同時清楚界定出各過程間的關係與作業標準。
|
|
